Organisations­entwicklung – Veränderungs­management

Was es ist

Organisationen müssen sich, wenn sie erfolgreich sein wollen, immer wieder verändern. Häufig begegnen Beschäftigte solchen Veränderungen mit Skepsis und Widerstand. Wir unterstützen Organisationen benötigen dann Unterstützung, um ihre Veränderungsprozesse mit der Beteiligung der Beschäftigten zu gestalten. Organisationsentwicklungsprozesse gelingen dann am besten, wenn das Neue in vertrauensvoller Zusammenarbeit in einem transparenten Prozess gemeinsamen erarbeitet werden kann.

Um was es gehen kann

  • Neue IT-Systeme sollen eingeführt werden.
  • Die Integration von Mitarbeitern von einem anderen Standort steht an.
  • Aufgabenzuschnitte müssen durch die Hereinnahme neuer Produkte verändert werden
  • Neue Vertriebswege verlangen offensivere Verkaufsanstrengungen.
  • Durch die Fusion zweier Unternehmen müssen unterschiedliche betriebliche Kulturen zu einer guten Zusammenarbeit finden.

Was ist der Nutzen

  • Durch einen guten Organisationsentwicklungsprozess werden Ressourcen frei, weil die Zusammenarbeit kreativer gestaltet wird.
  • Es entsteht Vertrauen in Veränderungsprozesse, weil sie transparent mit Beteiligung der Mitarbeiter durchgeführt werden.
  • Prozesse, in denen aus Fehlern gelernt und Neues erprobt werden kann, festigt die Motivation der Mitarbeiter.
  • Beschäftigte übernehmen mehr Verantwortung für ihre Arbeit.
  • Sie trauen sich zu, sich an zukünftigen Veränderungsprojekten zu beteiligen.
  • Das Unternehmen stellt seine Lernfähigkeit unter Beweis und sichert so seine Existenz.

 Wie es läuft

Die Formate für Organisationsentwicklungsprojekte werden nach einem Vorgespräch nach dem Bedarf der Organisation entworfen und mit dem Kunden abgestimmt.