Beratung für Frauen in Führungspositionen

Was es ist

Für Frauen sind berufliche Karrieren weniger selbstverständlich als für Männer; sie müssen sich im Job anders durchsetzen. Auch die Erwartungen an ihre Leistungen und an ihre sozialen Kompetenzen sind hoch. Es fehlen ihnen oft Netzwerke, nicht nur, wenn sie eine neue Position in einem fremden Unternehmen einnehmen. Ihre eigenen Leistungsansprüche und ihre Wünsche nach einer guten Balance zwischen Familie und Beruf, sind nicht leicht umzusetzen. In den Beratungen können all diese Themen in ihrer Komplexität und Widersprüchlichkeit analysiert und bearbeitet werden.

Um was es geht

  • Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft: Wie möchte ich als agieren, wie gestalte ich meine Rolle?
  • Wie kann der nächste Karriereschritt gelingen, obwohl es auch einen Kinderwunsch gibt?
  • Was muss ich tun, um im Unternehmen besser wahrgenommen zu werden?
  • Wie kann man lernen, sich besser durchzusetzen, und auch einmal Nein zu sagen?
  • Wie umgehen mit einem schwierigen Team, das zu wenig leistet, sich bequem eingerichtet hat?
  • Wie kann man mit einer schlechten Bewertung der eigenen Führungsqualität umgehen?
  • Was braucht man, für den Umgang mit einem schwierigen Chef?

Was ist der Nutzen

  • Eine intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle und Identität als weibliche Führungskraft schafft Sicherheit in der Rolle.
  • Strukturiertes Vorgehen für die nächsten Karriereschritte
  • Klarheit zu Fragen der Integration von Familie und Beruf
  • Selbstbewussteres Handeln in der Personalführung
  • Weniger Befürchtungen vor Ablehnung, weil die eigenen Interessen klarer sind
  • Strategisches Handeln im Bezug auf den Aufbau von beruflichen Netzwerken
  • Mehr Gelassenheit und Souveränität durch einen bewussten Umgang mit den eigenen Kompetenzen

Formate

Beispiele für Formate und einen Gesprächsrahmen:

2 Gespräche zur Bearbeitung eines einzelnen, abgegrenzten Problems
zum Beispiel: Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit mit einer Kollegin, einem Kollegen

5 Gespräche zur Bewältigung eines komplexeren Konfliktes
zum Beispiel: eine schon länger anhaltende Konfliktkonstellation im Team10 Gespräche zur Klärung längerfristiger beruflicher Perspektiven
zum Beispiel: Bewerbung um eine neue Stelle