Wir begleiten Ihre Entwicklung

Wir moderieren Ihren Erfolg

Kompetenzfelder

Führungskräftecoaching
Entwicklung von Führungskompetenz für hochqualifizierte Fachkräfte.

Teamentwicklung 
Aufbau von Kommunikations- und Teamfähigkeit in Gruppen

Mediation und Konfliktmanagement 
Förderung  Konfliktfähigkeit und Befähigung zur Klärung Einzelner zur und Teams

Organisationsberatung und –entwicklung
Begleitung von Abteilungen in komplexen Entwicklungsprozessen

Unsere Leistungen

Coaching – Einzelberatung

Was es ist

Coaching ist eine zielgerichtete Beratung. Es unterstützt die Klientin oder den Klienten, seine berufliche Situation nach seinen Wünschen zu verbessern. In einem persönlichen Gespräch (1-2 Stunden) und der Bestimmung eines Arbeitszieles werden die möglichen Wege zur Verbesserung der Situation erörtert und ein Rhythmus für die Coaching-Gespräche vereinbart.

Für den Einzelnen

Supervision | Einzel- oder Gruppensupervision

Was es ist

Supervision nennt man eine längerfristige Begleitung des beruflichen Alltags. In regelmäßigen Einzel- oder Gruppengesprächen wird jeweils ein Thema, ein Fall oder eine Frage gründlich besprochen. Die Supervisionssitzungen sind so strukturiert, dass am Ende des Gesprächs die nächsten konkreten Arbeitsschritte skizziert, werden können.

Für den Einzelnen
Für die Gruppe

Teamentwicklung

Was es ist

Die Beratung unterstützt bestehende oder neu gebildete Teams dabei, Ihre Zusammenarbeit aufzubauen oder aktuelle Probleme zu bearbeiten. Teamentwicklungsarbeit kann ganz unterschiedliche Schwerpunkte haben.

Die häufigsten Themen sind:

  • Der Aufbau eines neuen Teams
  • Die Auseinandersetzung mit Konflikten innerhalb eines Teams
  • Schwierigkeiten mit dem/den Vorgesetzten.

Probleme, die mit der Organisation und im Unternehmen entstehen, z.B. bei Umstrukturierungen

Für den Einzelnen
Für die Gruppe

Konfliktmanagement und Mediation

Was es ist und worum es geht

Wenn ein Team oder eine Organisation in eine Konfliktsituation geraten ist, werden zunächst Gespräche geführt, in denen die Parteien ihre unterschiedlichen Standpunkte darlegen können. Aus diesen Informationen entsteht eine Konfliktanalyse, die den Konfliktparteien präsentiert wird. Danach werden in moderierten Treffen, mit allen Beteiligten: den Teams, den Führungskräften und den dazugehörigen betrieblichen Gremien (z.B. Betriebs- oder Personalrat) Lösungsvorschläge erarbeitet. Die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen zur Auflösung des Konfliktgeschehens wird dann in den folgenden Treffen besprochen. 

Für den Einzelnen
Für die Gruppe

Organisations­entwicklung - Veränderungs­management

Was es ist Organisationen müssen sich, wenn sie erfolgreich sein wollen, immer wieder verändern. Häufig begegnen Beschäftigte solchen Veränderungen mit Skepsis und Widerstand. Wir unterstützen Organisationen benötigen dann Unterstützung, um ihre Veränderungsprozesse mit der Beteiligung der Beschäftigten zu gestalten. Organisations­entwicklungs­prozesse gelingen dann am besten, wenn das Neue in vertrauensvoller Zusammenarbeit in einem transparenten Prozess gemeinsamen erarbeitet werden kann.
Für den Einzelnen
Für die Gruppe

Beratung für Frauen in Führungs­positionen

Was es ist

Für Frauen sind berufliche Karrieren weniger selbstverständlich als für Männer; sie müssen sich im Job anders durchsetzen. Auch die Erwartungen an ihre Leistungen und an ihre sozialen Kompetenzen sind hoch. Es fehlen ihnen oft Netzwerke, nicht nur, wenn sie eine neue Position in einem fremden Unternehmen einnehmen. Ihre eigenen Leistungsansprüche und ihre Wünsche nach einer guten Balance zwischen Familie und Beruf, sind nicht leicht umzusetzen.

In den Beratungen können all diese Themen in ihrer Komplexität und Widersprüchlichkeit analysiert und bearbeitet werden.

Für den Einzelnen
Für die Gruppe

Probezeitbegleitung

Was es ist

Probezeit ist keine einfache Zeit. Sei es der Einstieg in einen neuen Betrieb oder eine Veränderung im Unternehmen zu noch unbekannten Aufgaben in einer fremden Organisationseinheit. Die neue Situation ist häufig mit Unsicherheiten und Unklarheiten verbunden; dafür ist eine Begleitung in der Probezeit mit regelmäßigen, analysierenden Sitzungen eine große Hilfe.

Für den Einzelnen

Über uns

Wir bieten Ihnen zielgerichtete Beratungsgespräche, Coachings und Supervisionen, damit Sie Ihre Pläne umsetzen und Ihre Ziele erreichen können.

Dr. Karin Kraus

Dr. Karin Kraus hat das Unternehmen gemeinsam mit Ihrer Schwester, der Psychoanalytikerin Dr. Helga Kraus, im Jahr 2000 gegründet.

Seit 2018 hat sich Dr. Helga Kraus aus der aktiven Beratungsarbeit zurückgezogen.

Kontakt

Für Fragen und Anregungen sprechen Sie uns bitte an. Sie können jeder Zeit einen Coaching-Termin und/oder einen Online-Coaching-Termin vereinbaren.

Wir freuen uns über Ihren Anruf oder Ihre Mail.

Dr. Karin Kraus

Sozialwissenschaftlerin (M. A.)

Seit vielen Jahren als Coach und Supervisorin für Einzelne, Gruppen, Betriebe und Institutionen tätig

Weitere Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung und Projektbegleitung